Maximisez la valeur de votre portefeuille de capital-investissement : déployez l'IA à grande échelle pour propulser votre croissance

Les sociétés de capital-investissement déploient l'IA à grande échelle en adoptant une approche axée sur les plateformes. Fini les projets pilotes isolés : place à une infrastructure unifiée pour l'ensemble des entreprises du portefeuille. Cette stratégie permet de combler le « fossé de valeur de l'IA » en standardisant l'accès aux données, en développant les compétences IA des dirigeants et en misant sur des retombées mesurables sur le BAIIA, comme des gains d'efficacité opérationnelle et une accélération des revenus.

Au-delà du projet pilote : propulser la valeur de votre portefeuille grâce à l'IA

Dans les conseils d'administration en 2024, l'intelligence artificielle était le « projet pilote » par excellence. Cependant, en 2025, l'effet de nouveauté de l'IA générative s'est estompé pour laisser place à une exigence bien plus concrète des commanditaires : une valeur mesurable. Pour les gestionnaires de fonds, le défi n'est plus simplement d'accéder aux modèles d'IA, mais bien de combler le « fossé de valeur de l'IA » — cet écart entre une expérience réussie dans une entreprise donnée et un véritable moteur de BAIIA déployé à l'échelle de tout le portefeuille.

Le fossé de valeur de l'IA : pourquoi les projets pilotes s'essoufflent

Bien des firmes se retrouvent prises dans un engrenage d'initiatives IA isolées et disparates. Une entreprise du portefeuille utilise l'IA pour son service client, une autre s'amuse à automatiser du code, mais aucune ne fait réellement bouger l'aiguille sur la valorisation globale du fonds. Cette fragmentation découle du manque d'une stratégie de déploiement unifiée. Sans approche standardisée, chaque projet pilote exige une nouvelle révision de sécurité, un nouveau pipeline de données et des compétences inédites, ce qui mène inévitablement à l'épuisement des équipes et à des rendements décroissants.

La stratégie axée d'abord sur la plateforme

Pour générer une croissance durable, les investisseurs visionnaires adoptent une approche misant d'abord sur la plateforme. Plutôt que de multiplier les logiciels sur mesure, ils implantent des plateformes de connaissances centralisées — comme Glean — faciles à déployer à travers toutes les entreprises en portefeuille.

Cette approche agit comme un véritable « tissu conjonctif » pour les données d'une organisation. Lorsqu'un associé aux opérations peut intégrer un outil d'IA sécurisé de recherche et de synthèse dans dix entreprises différentes, le délai de rentabilisation passe de quelques mois à quelques jours. Cette cohérence assure une gouvernance centrale tout en donnant à chaque chef de la direction la marge de manœuvre nécessaire pour innover dans son créneau.

Miser d'abord sur le BAIIA

Dans le marché actuel, l'IA ne doit pas être une simple ligne budgétaire pour « l'innovation »; elle doit être un puissant levier d'efficacité. Les gestionnaires avisés priorisent les initiatives qui ont un impact direct sur le résultat net :

1. Une vérification diligente accélérée : Utiliser l'IA pour synthétiser d'immenses salles de données virtuelles, repérant ainsi les risques et les synergies en quelques heures plutôt qu'en plusieurs semaines.

2. L'efficacité opérationnelle : Automatiser les tâches administratives répétitives pour alléger la structure de coûts.

3. La croissance des revenus : Outiller les équipes de vente grâce à des informations clients en temps réel et des modèles prédictifs d'attrition.

Miser sur le facteur humain

La technologie ne représente que la moitié de l'équation. En 2025, les entreprises les plus performantes sont celles dont l'équipe de direction possède une solide culture de l'IA. Cela ne signifie pas que chaque dirigeant doit devenir un scientifique des données; il s'agit plutôt de comprendre comment l'IA transforme concrètement leur modèle d'affaires. En favorisant une « intelligence chaleureuse » — où l'IA vient appuyer l'expertise humaine au lieu de la remplacer —, les organisations s'assurent d'un meilleur taux d'adoption et d'applications beaucoup plus créatives de la technologie.