Transformez vos flux de travail juridiques avec Claude, pour des révisions plus rapides

Transformez vos flux de travail juridiques avec Claude, pour des révisions plus rapides

Claude

8 déc. 2025

A man is sitting at a desk in a modern office, using dual monitors displaying code and a collaborative platform, illustrating the use of Glean Code Search and Writing Tools.
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L’équipe juridique d’Anthropic utilise Claude pour accélérer le travail quotidien — des vérifications de matériel marketing aux révisions de contrats — et a réduit les temps de révision typiques de jours à heures. Ce brouillon amélioré conserve votre copie originale mais ajoute des flux de travail spécifiques, des conseils de configuration et des actifs SEO pour que les équipes internes puissent reproduire l'approche de manière responsable.

Pourquoi cela importe maintenant

Les équipes juridiques internes sont sous pression pour aller plus vite sans augmenter les risques. Claude aide en transformant les examens répétitifs en processus guidés et défendables. Au lieu d'un empilement de demandes de dernière minute, les partenaires commerciaux effectuent des auto-évaluations structurées, soumettent des brouillons mieux formés, et obtiennent des approbations juridiques plus rapidement. Les avocats passent plus de temps sur des jugements critiques et des escalades; l’assistant gère les vérifications de premier ordre et les suggestions de modifications.

Comment fonctionne le programme (au sein d'une équipe juridique)

1) Auto-évaluation du matériel marketing. Les équipes de mise sur le marché font passer le contenu par un assistant structuré avant que le service juridique ne le voie. L’assistant applique les règles de l’entreprise (revendications, divulgations, marques, phraséologie réglementée) et retourne une liste de contrôle, des citations aux politiques et des modifications à considérer. Le service juridique examine ensuite un brouillon plus propre et se concentre sur les cas extrêmes.

2) Révision de contrats. Claude produit des annotations de modifications suivies avec des commentaires en marge qui expliquent la logique et renvoient à votre bibliothèque de clauses. Les avocats peuvent accepter, modifier ou rejeter les suggestions, et exporter un document modifié pour les contreparties.

3) Examen des activités commerciales extérieures (OBA). Les employés soumettent des divulgations OBA via un formulaire court. Claude compare les détails aux seuils de politique et signale où des approbations supplémentaires ou des vérifications de conflits sont nécessaires, fournissant un résumé bien ordonné pour le service juridique.

Chaque flux de travail s'exécute avec des garde-fous clairs : l'assistant répond à partir de politiques et de playbooks approuvés, cite des sources et refuse là où des éléments de preuve manquent.

Mise en place pratique (prêt à copier)

  1. Saisir les règles. Transformez les politiques marketing, de marque et juridiques en règles courtes et numérotées avec des exemples (à accepter/à éviter). Faites de même pour les positions de contrat et les clauses de repli.

  2. Semez l'assistant. Fournissez ces règles et bibliothèques de clauses comme contexte du système, avec des instructions pour les citer et expliquer chaque suggestion.

  3. Définissez les entrées et sorties. Pour chaque flux de travail, définissez les entrées nécessaires (par exemple, URL de l’actif, public cible, revendications) et les sorties (liste de contrôle + modifications suggérées, ou modifications suivies + résumé).

  4. Ajoutez des points de révision. Exigez une approbation humaine pour les éléments à haut risque et maintenez un chemin d’escalade. Enregistrez les décisions et gardez une piste d’audit.

  5. Mesurez. Suivez le délai d'exécution, le taux de déviation (éléments qui passent l'auto-évaluation avec des modifications minimales), et les types d'erreurs pour améliorer les règles.

Exemples de travail quotidien

  • Marketing : un billet de blog reçoit une liste de contrôle d'auto-évaluation avec des superlatifs signalés, des divulgations requises et une réécriture sécurisée ; Le juridique approuve en minutes au lieu de jours.

  • Commercial : un MSA de fournisseur est parcouru en fonction de playbooks ; le résumé met en avant l'indemnisation, la gestion des données et les écarts de résiliation avec des liens vers les politiques.

  • Conformité : une soumission d'OBA est résumée avec les seuils atteints/non atteints et une recommandation d'escalader en raison d'un chevauchement de conseillers.

FAQ

Comment Claude améliore-t-il les workflows juridiques?
Il gère le premier passage répétitif : vérifie les revendications par rapport aux politiques, produit des suggestions de modifications avec explications, et prépare des résumés nets pour que le conseil puisse décider plus rapidement.

Une programmation est-elle requise?
Non. Les avocats configurent des règles, des sources et des résultats en langage clair. Le soutien technique aide avec les modèles de documents, le stockage et les contrôles d'accès.

Quelles tâches Claude peut-il automatiser?
Auto-évaluations marketing, révisions de contrats et comparaisons de clauses, consultations de politiques, recommandations basées sur des playbooks, et tri des demandes (par ex., OBAs) — toujours avec une décision humaine à la fin.

Comment les données sont-elles traitées?
Utilisez un plan d'affaires avec des contrôles de confidentialité d'entreprise. Gardez les documents confidentiels dans des référentiels approuvés et restreignez l'assistant à ces sources. Enregistrez les invites, les politiques récupérées et les décisions finales pour l'audit.

Sommaire

Claude aide les équipes juridiques à livrer des décisions, pas seulement des ébauches. Commencez par les auto-évaluations marketing et un seul type de contrat, mesurez le temps gagné et les taux d'erreur, puis développez vos playbooks.

Besoin d'aide pour codifier des playbooks? Generation Digital peut traduire vos politiques en règles et modèles prêts pour l'assistant, avec gouvernance et formation pour vos partenaires d'affaires.

L’équipe juridique d’Anthropic utilise Claude pour accélérer le travail quotidien — des vérifications de matériel marketing aux révisions de contrats — et a réduit les temps de révision typiques de jours à heures. Ce brouillon amélioré conserve votre copie originale mais ajoute des flux de travail spécifiques, des conseils de configuration et des actifs SEO pour que les équipes internes puissent reproduire l'approche de manière responsable.

Pourquoi cela importe maintenant

Les équipes juridiques internes sont sous pression pour aller plus vite sans augmenter les risques. Claude aide en transformant les examens répétitifs en processus guidés et défendables. Au lieu d'un empilement de demandes de dernière minute, les partenaires commerciaux effectuent des auto-évaluations structurées, soumettent des brouillons mieux formés, et obtiennent des approbations juridiques plus rapidement. Les avocats passent plus de temps sur des jugements critiques et des escalades; l’assistant gère les vérifications de premier ordre et les suggestions de modifications.

Comment fonctionne le programme (au sein d'une équipe juridique)

1) Auto-évaluation du matériel marketing. Les équipes de mise sur le marché font passer le contenu par un assistant structuré avant que le service juridique ne le voie. L’assistant applique les règles de l’entreprise (revendications, divulgations, marques, phraséologie réglementée) et retourne une liste de contrôle, des citations aux politiques et des modifications à considérer. Le service juridique examine ensuite un brouillon plus propre et se concentre sur les cas extrêmes.

2) Révision de contrats. Claude produit des annotations de modifications suivies avec des commentaires en marge qui expliquent la logique et renvoient à votre bibliothèque de clauses. Les avocats peuvent accepter, modifier ou rejeter les suggestions, et exporter un document modifié pour les contreparties.

3) Examen des activités commerciales extérieures (OBA). Les employés soumettent des divulgations OBA via un formulaire court. Claude compare les détails aux seuils de politique et signale où des approbations supplémentaires ou des vérifications de conflits sont nécessaires, fournissant un résumé bien ordonné pour le service juridique.

Chaque flux de travail s'exécute avec des garde-fous clairs : l'assistant répond à partir de politiques et de playbooks approuvés, cite des sources et refuse là où des éléments de preuve manquent.

Mise en place pratique (prêt à copier)

  1. Saisir les règles. Transformez les politiques marketing, de marque et juridiques en règles courtes et numérotées avec des exemples (à accepter/à éviter). Faites de même pour les positions de contrat et les clauses de repli.

  2. Semez l'assistant. Fournissez ces règles et bibliothèques de clauses comme contexte du système, avec des instructions pour les citer et expliquer chaque suggestion.

  3. Définissez les entrées et sorties. Pour chaque flux de travail, définissez les entrées nécessaires (par exemple, URL de l’actif, public cible, revendications) et les sorties (liste de contrôle + modifications suggérées, ou modifications suivies + résumé).

  4. Ajoutez des points de révision. Exigez une approbation humaine pour les éléments à haut risque et maintenez un chemin d’escalade. Enregistrez les décisions et gardez une piste d’audit.

  5. Mesurez. Suivez le délai d'exécution, le taux de déviation (éléments qui passent l'auto-évaluation avec des modifications minimales), et les types d'erreurs pour améliorer les règles.

Exemples de travail quotidien

  • Marketing : un billet de blog reçoit une liste de contrôle d'auto-évaluation avec des superlatifs signalés, des divulgations requises et une réécriture sécurisée ; Le juridique approuve en minutes au lieu de jours.

  • Commercial : un MSA de fournisseur est parcouru en fonction de playbooks ; le résumé met en avant l'indemnisation, la gestion des données et les écarts de résiliation avec des liens vers les politiques.

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FAQ

Comment Claude améliore-t-il les workflows juridiques?
Il gère le premier passage répétitif : vérifie les revendications par rapport aux politiques, produit des suggestions de modifications avec explications, et prépare des résumés nets pour que le conseil puisse décider plus rapidement.

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Non. Les avocats configurent des règles, des sources et des résultats en langage clair. Le soutien technique aide avec les modèles de documents, le stockage et les contrôles d'accès.

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